Um startup studio é uma organização composta por especialistas, fundadores e investidores, que utilizam a experiência adquirida para construir negócios do zero, a partir de ideias disruptivas testadas no mercado – também conhecidas como modelos de negócios não convencionais. Isto é feito aplicando recursos, como conhecimento e equipas especializadas, simplificando ideias de negócios, seguindo etapas definidas que ajudam a validar uma ideia e, se esta for viável, torná-la em realidade.
Um startup studio utiliza os seus fundos combinados, experiência e outros recursos (equipa, capital, planos estratégicos, conhecimento técnico) para ajudar a desenvolver o negócio. Isso é feito seguindo um processo testado e comprovado composto por cinco etapas:
Ideação:
Esta fase inicial trata de estabelecer o potencial de uma ideia e fazer um business case. Para isso, acontecem sessões de brainstorming para que ideias de negócio disruptivas possam ser colocadas na mesa.
Validação:
Quaisquer ideias resultantes do processo de ideação serão então colocadas à prova, para verificar a viabilidade e escalabilidade. Isto é feito através da realização de pesquisas de mercado e execução de vários testes pré-concebidos para rastrear e filtrar quaisquer ideias inadequadas, resultando no mapeamento das primeiras especificações do produto (POC). Para que uma ideia seja validada, esta precisa ser testada e comprovada com evidências para indicar a sua viabilidade. Assim que a ideia passa estes testes com sucesso, esta é validada e pode passar para a fase da “criação”.
Criação:
É nesta fase que as ideias são convertidas em negócios que funcionam. Um Produto Mínimo Viável (MVP) é criado, para que parceiros e clientes possam entender a utilização das ideias e fortalecer a sua colocação no mercado. Os planos de negócio são formulados, são desenvolvidos os protótipos e a ideia transforma-se em realidade.
Spinout:
Nesta fase, um business case é fundado e a empresa é adicionada ao portfólio. Uma vez que o negócio já foi criado com sucesso, o startup studio assume uma posição menos ativa, permitindo que a empresa trabalhe de forma independente. Nesta fase, o negócio contará com uma equipa executiva e de apoio que poderá ser parte do studio ou contratada externamente.
Scaleup:
Angariação de fundos, exploração de novas oportunidades de mercado e desenvolvimento de novos produtos estão na agenda desta fase. O foco está nos esforços de expansão e na criação de sistemas de gestão. Esta é a etapa final antes de uma saída, que pode ser uma aquisição ou por vezes uma OPI (Oferta Pública Inicial).
Em poucas palavras, incubadoras (incubators) e aceleradoras (accelerators) são programas de formação, aconselhamento e orientação baseados em coortes que duram um tempo determinado, enquanto os startup studios não trabalham em coorte – trabalham como um parceiro, em que aplicam uma abordagem prática e esperam capital em troca. Mas vamos examinar cada um em pormenor:
Acelerador:
Um acelerador, administrado por organizações com fins lucrativos, espera encontrar uma equipa dedicada, um MVP ideal e boa tração. Juntam-se geralmente depois da equipa e quando o plano e o MVP estiverem prontos. O seu principal objetivo é acelerar o crescimento das startups e para ajudar nisso, dão formação, ajudam com networking, espaço de coworking e capital. O tempo de permanência será mais ou menos três ou quatro meses.
Incubadora:
Uma incubadora é administrada por organizações sem fins lucrativos e aceita startups numa fase inicial que têm apenas uma ideia preliminar. Ajudam a converter essas ideias em negócios, além de fornecer infraestrutura, orientação e networking. Normalmente ficam com as startups até estas começarem a sustentar-se no mercado.
Startup Studio:
Os startup studios são administrados por empreendedores e empresas (com fins lucrativos), desenvolvendo várias ideias e negócios simultaneamente. Estes fazem parceria com empresas individuais logo no início, quando uma “ideia cativante” estiver pronta, trabalham como cofundador e envolvem-se no dia-a-dia. Constroem e dimensionam startups, fornecem financiamento, processos estratégicos, ferramentas técnicas e todos os recursos internos necessários. O seu foco é construir empresas do zero e ficar com elas até que saiam (quando são adquiridas ou quando se tornam públicas).
Todos nós já lá estivemos a dada altura… ter uma ideia que achamos ótima, mas não saber bem como levá-la para o próximo nível. Alguns conseguem chegar lá, mas para muitos, nem sempre é o caso. Às vezes ajuda ter um especialista por perto, que sabe o que está a fazer, tem a infraestrutura e pode agilizar o processo de uma forma mais eficiente – alcançando resultados de forma rápida e sem esforço.
Num startup studio, encontrará tudo isso e muito mais. Os startup studios têm ferramentas, processos e infraestruturas que já foram testados repetidamente – permintindo economizar tempo e recursos desde o início e ajudando a desenvolver a sua ideia mais rapidamente.
Terá à disposição uma equipa dedicada e experiente, a trabalhar todos os dias para ajudar a sua ideia crescer, desde designers, especialistas em marketing, programadores, entre outros, os quais ajudarão na construção de produtos, relações-públicas, marketing e angariação de fundos – construindo a sua empresa de forma rápida e eficiente. Se precisar de colaboradores adicionais na equipa em posições estratégicas, como engenheiros de tecnologia ou designers de UX, o startup studio ajuda no processo de recrutamento.
O startup studio valida o seu conceito através de pesquisas de mercado, analisa os números através dos seus próprios recursos analíticos e desenvolve uma estratégia go-to-market (plano de negócios). Até podem financiar o desenvolvimento tecnológico!
Os startup studios não estão lá apenas para construir a tecnologia, também existem para ajudar os empreendedores a construir os seus negócios e acompanhá-los ao longo da sua jornada, até ao ponto de sucesso.